政企采购为什么逐渐选择互联网 过程高效透明是主因

发表时间:2017-10-09 15:20 阅读次数:
近年来政府采购规模速度和规模快速增长,政府采购既要确保用好每一分钱,又要提高采购效率、降低成本。面对挑战,不少省市开始搭建政府采购网上商城,尝试线上采购。政府采购为什么会选择互联网模式,是概念、是噱头、还是大势所趋?作为多年从事办公采购服务的今日文化公司有自己的理解。
 
1、招标集采一刀切,采购与使用矛盾显现
作为目前政府采购最主要的采购方式和组织形式,公开招标和集中采购在面对大额、批量采购时可以控制采购价格、规范采购标准。但是小额、零星采购却存在商品型号繁杂、使用者需求多样、采购节奏难以统一等问题。
如去年寒假期间,南京医科大学改造留学生公寓,临近开学时急需采购一批微波炉。若按照政采必招标、招标必集采的模式一刀切,该公寓将无法按时交付,致使学生无法入住。又如商标注册证缺纸,公众觉得工商总局不作为,而作为政府采购业内人则多少为工商总局叫屈。看似只是一张纸,但其公开招标、多家供应商投标、专家评审、开标公示、集中采购的全套流程则一个都不能少。工商总局陷入了是选择违法采购满足大众需求,还是选择依法采购完成繁琐的采购手续的两难窘境。而随着采购品类、规模的不断扩大,这种矛盾将日益凸显。在以往的采购服务中,友商也经常遇到这类问题,影响了服务效率和服务质量。
 

 
2、商品信息爆炸,评判信息匮乏
大型的综合零售企业都需要上千人才能管理过来,而一个单位的采购部门多则三四十人、少则几个人,不断更新的型号和不断变动的价格,以及要与众多供应商签署大量合同,售后问题需要多头对接,这些为采购人带来了极大的困难。同时,商品之外的服务能力,如配送范围、配送时效、商品售后等,目前采购人仅能凭借经验和口碑进行判断和衡量,其中的随机性和不可控性可想而知。

3、十多年电子商务发展为政府采购打下基础
中国的电子商务起源于B2B发展于B2C,互联网平台交易模式日趋成熟,相关支付、物流、售后等配套服务日趋完善。这些都为G2B模式的发展打下坚实的基础。同时,互联网具备海量信息、便捷操作、标准流程和数据分析的特点,与政府采购既要操作简单,又要流程规范;既要海量信息,又要精准查询;既要高效采购,又要利于监督的目标高度契合。就这样政府采购选择了互联网。

4、政企合作、探索发展,互联网+助力政府采购
央采中心、江苏、广东、深圳、合肥、天津等政府采购部门积极尝试政企采购电商化,并与苏宁、今日文化为首的一批大型电商企业分享网络零售平台经验,结合政府采购特点及自身需求,开展政企电商化合作,实现商品数据、业务流程共享,打造了多个省级、市级政府采购互联网平台。同时各家电商针对政府采购市场深度发掘潜力。整合线上互联网平台与线下门店资源,打通线上线下环节,将简单、快捷的线上采购与方便、高效的线下服务相结合,为采购人提供本地化服务团队、样机实物体验、以及线上采购、线下服务等一体式O2O采购服务。
 
今日文化旗下今日商城近年来参与了多个政企采购电子化项目,积累了大量政企采购服务经验,同时今日商城还将进一步整合商品、门店、物流、售后、IT等资源,积极推动政企采购电商化变革。相信随着互联网技术必将助力政企采购市场不断快速、稳健发展。